ARTI PENTINGNYA ORGANISASI & METODE

1. PENGERTIAN ORGANISASI

    Istilah organisasi dapat diartikan sebagai berikut :
 
    Wadah : sekelompok / sekumpulan manusia yang memiliki tujuan untuk saling bekerjasama
    Proses  : Pengelompokan manusia dalam suatu kerjasama yang efisien

   Sedangkan istilah metode secara etimologis, metode berasal dari kata 'met' dan 'hodes' yang berarti melalui, yang artinya adalah cara yang digunakan untuk melaksanakan suatu pekerjaan agar tercapai sesuai dengan keinginin dan hasil yang efisien.

   Pengertia organisasi dan metode secara lengkap :

   Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegiatan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen dan hasilnya terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi agar mencapai tujuan yang sah ditetapkan.

 Dari pengertian berikut terkandung beberapa maksud yaitu :

•   Organisasi dan metode merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat - tepatnya
•   Organisasi dan metode penting bagi manajemen
•   Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber - sumber dan waktu yang ada
•   Organisasi dan metode dapat meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan

  jadi dapat disimpulkan bahwa hubungan antara organisasi dan metode sangat erat , dapat dikatakan bahwa organisasi dan metode merupakan salah satu bidang pengkhususan dari manajemen.

  Pada hakikatnya, bisa dikatakan bahwa manajemen merupakan proses kegiatan seorang manajer ( pimpinan ) yang harus dilakukan ddengan mempergunakan cara - cara pemikiran yang rasional meupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerjasama dengan orang lain  sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber - sumber yang lain dan waktu yang tersedia dengan cara setepat - tepatnya.

 Berikut kegiatan dari manajemen :

• Planning

         Planning merupakan perencanaan suatu kegiatan yang dilakukan secara rasional sebelum melaksanakan tindakan yang sebenarnya. kegiatan planning ini sangatlah penting guna mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi serta tujuan pembangunan. kegiatan ini sangat diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi serta tujuan program pembangunan.

• Organizing

          Organizing atau disebut juga pengorganisasian merupakan suatu proses penyusunan pembagian kerja dan fungsi - fungsinya. dilakukan demi pelaksanaan, perencanaan, dan pembagian kerja yang tepat. harus diperhatikan dalam hal penempatan (staffing) yang dilakukan dengan cara obyektif.

• Motivating

          Motivating atau pendorongan adalah suatu kegiatan yang perlu dilakukan guna membina dan memberi semangat kerja pada para pegawai. Mencangkup segi - segi perangsang baik yang bersifat rohanis.

• Controlling

          Contrilling atau pengendalian merupakan suatu rangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengadakan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian , sehingga tercapainya tujuan yang telah ditentukan. dapat dilakukan evaluasi penentuan tindakan korektif ataupun tindak lanjut sehingga pengembangan dapat ditingkatkan pelaksanaannya.

2. MANAJEMEN DAN ORGANISASI

 Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui proses kerjasama antar manusia, rumusan tersebut mengandung adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan kerjasama di satu pihak dengan tujuan pihak lain. Untuk mencapai tujuan tersebut maka perlu dibentuknya organisasi yang pada pokoknya secara fungsional yang dapat diartikan sekelompok manusia yang saling bekerjasama secara efisien untuk mencapai suatu tujuan. Jadi dalam kerangka manajemen maka harus ada organisasi.

3. MANAJEMEN DAN TATA KERJA

   Tata kerja adalah suatu cara bagaimana agar sumber - usmber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga kegiatan manajemen juga dapat berjalan dengan tepat. dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis.


Tujuan Pokok Tata Kerja :

• menghindari terjadinya pemborosan di dalam pendayagunaan sumber - sumber dan waktu yang   tersedia.
• menghindari kemacetan - kemacetan dan ketidakjelasan dalam proses pencapaian tujuan.
• menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.

   Jadi, hubungan antara manajemen dan tata kerja adalah :

   Manajemen :

 menjelaskan perlu adanya proses kegiatan sumber - sumber serta waktu sebagai faktor - faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.

   Tata Kerja :  

menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber - sumber dan waktu yang tersedia.

4. MANAJEMEN, ORGANISASI, DAN TATA KERJA

  Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antara tiga hal tersebut adalah sebagai berikut : 

• Manajemen : proses kpencapaian tujuan melalui proses kerjasama antara manusisa
• Organisasi   : alat bagi pencapian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokan kerjasama 
• Tata - Tata kerja  : cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang efisien

  Dari konsep tersebut, disimpulkan bahwa manajemen , organisasi , dan tata kerja memiliki hubungan yang saling terkait untuk tercapainya suatu tujuan.

DAFTAR PUSTAKA :

http://kangmoes.com/artikel-tips-trik-ide-menarik-kreatif.definisi/pengertian-metode.html

http://carapedia.com/pengertian_definisi_metode_menurut_para_ahli_info497.html

http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/index-pengantar_organisasi_dan_metode.htm

Widyatmini & Izzaki . A Pengantar Organisasi & metode , Gunadarma , Jakarta , 1995